Management du développement commercial Parcours Evénementiel
EN PARTENARIAT AVEC CHARLES PEGUY
Titre RNCP* Niveau 7 (Bac+5 – 300 ECTS)
Formation en alternance, titre délivré par Excelia Group
Le manager de projet événementiel prospecte, met en marché, organise et coordonne en France ou à l’international, des événements servant de support à des actions de communication stratégique. Ces événements peuvent avoir une dimension festive, institutionnelle, culturelle, sportive ou encore professionnelle. Le manager de projet événementiel assure tout ou partie de l’événement selon la complexité de celui-ci. Il est l’interlocuteur privilégié des clients et assure de manière autonome le lien entre les parties prenantes (clients, prestataires, fournisseurs, artistes) tant dans les phases de conception que dans la mise en œuvre. Selon la nature du projet, il peut être en contact avec les grandes directions fonctionnelles des entreprises.
Les points clés
Conditions d'accès
Être titulaire d’un Bac +3 ou d’un titre équivalent soit 180 ECTS.
Sélection
Format
Date de rentrée
Septembre
Partenaire de formation


Le programme Cursus d’Études sur 2 années (120 ECTS)
BLOC 1
Concevoir un projet événementiel éco-responsable
- Construire une stratégie de veille des marchés de l’évènementiel (nationaux et internationaux)
- Analyser les tendances sectorielles pouvant impacter les stratégies événementielles
- Prospecter les innovations produits, services, organisationnelles RSE/DD
- Étudier les publics et acteurs d’un territoire
- Évaluer et qualifier un lieu d’accueil (attractivité́, mobilité, enjeux locaux, capacité d’accueil et spécificités techniques)
- Concevoir les scénarios d’un événement (en présentiel, digital ou hybride)
- Construire des expériences innovantes : gamification, incentive, autres
- Établir une proposition technique et opérationnelle pour répondre aux attendus d’un brief client
BLOC 2
Mettre en marche un événement de son financement à sa commercialisation
- Déterminer les besoins financiers d’un projet
- Définir une stratégie de levée de fonds
- Concevoir une offre de partenariat à destination d’un réseau de partenaires et financeurs
- Établir un plan d’action commercial pour atteindre des objectifs de fréquentation, réputation, rentabilité
- Déterminer les outils de prospection et les campagnes promotionnelles permettant d’atteindre les objectifs commerciaux
- Mettre en place les indicateurs de suivi des actions commerciales pour en évaluer les résultats
- Construire un plan de communication plurimédia adapté aux contraintes (budget, calendrier, objectifs) pour assurer la promotion de l’évènement auprès des publics
- Construire les messages et les éléments de communication pour chaque cibles et médias
- Identifier et sélectionner des moyens de communication respectueux de l’environnement
BLOC 3
Manager et coordonner un événement
- Identifier les besoins en compétences nécessaires à la conception d’un événement budgétisé
- Définir les critères de sélection des intervenants et prestataires en intégrant les critères de diversité (RQTH)
- Concevoir une grille d’évaluation des coûts des prestataires
- Qualifier les prestataires extérieurs en fonction de critères choisis (champs d’intervention, savoir-faire, pratique RQTH)
- Établir un planning et la coordination des activités d’une équipe pluridisciplinaire et multiculturelle
- Définir un processus d’inscription et d’accueil des différents intervenants pour anticiper les ressources nécessaires
- Veiller au respect de la réglementation (obligations administratives, légales et contractuelles)
BLOC 4
Mettre en place une démarche QSE dans l'évènementiel
- Concevoir des outils d’évaluation pour mesurer la satisfaction des participants et des parties prenantes
- Concevoir un tableaux de bord pour suivre les performances financières et extra-financières d’un évènement
- Analyser la performance d’un évènement en termes d’impacts pour identifier les axes d’amélioration
- Évaluer les risques et menaces pour anticiper les mesures de vigilance et de protection à adopter
- Élaborer le plan général de coordination en respectant les règles de sécurité et de prévention des risques
- Concevoir un plan de circulation des flux (humain et matériel) en tenant compte des contraintes (logistiques, topographiques) pour assurer l’accessibilité et la sécurité de l’évènement pour tous
- Définir la politique de développement durable d’un événement en s’assurant du respect des lois sociétales et environnementales en vigueur
- Concevoir un plan d’actions environnemental (stratégie d’économie circulaire, gestion des déchets, mobilité douce et accessibilité) pour maitriser l’impact environnemental d’un évènement
- Évaluer l’impact environnemental d’un événement dont l’impact carbone et proposer des actions d’améliorations
Carrière et débouchés
Perspectives Professionnelles
Chargé de mission ou de projet évènementiel ; Chargé de communication évènementielle ; Chargé de développement évènementiel ; Chef de projet événementiel ; Responsable évènementiel ; Manager de projet évènementiel ; Directeur des opérations événementielles ; Directeur de pôle événementiel ; Directeur commercial / marketing
Taux d’intégration professionnelle : Cohorte 2027 à venir
- Chargé de mission ou de projet évènementiel
- Chargé de communication évènementielle
- Chargé de développement évènementiel
- Chef de projet événementiel
- Responsable évènementiel
- Manager de projet évènementiel
- Directeur des opérations événementielles
- Directeur de pôle événementiel
- Directeur commercial / marketing
Taux d’intégration professionnelle : Cohorte 2027 à venir
Titre et modalités d'évaluation
Titre
Intitulé du Titre : Manager de projet événementiel
Niveau : 7, RNCP37627
Code(s) NSF :
- 310m : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- 320m : Spécialités plurivalentes de la communication et de l’information
Formacode(s) :
- 46340 : Communication événementielle
- 32135 : Conduite projet
Échéance de l’enregistrement : 31 05 2025
Validation de la formation :
Épreuves écrites et orales, Situation réelle et études de cas, business game, rapport de management
Évaluations pédagogiques : épreuves spécifiques par Bloc de compétences
Évaluations professionnelles des compétences métier et comportementales
Accès à la Formation
Être titulaire d’un diplôme de niveau 6 (Bac + 3) soit 180 ECTS ou
d’un niveau 6 (Bac + 3) et de 3 années d’expérience professionnelle dans le secteur.
Sélection sur dossier, tests écrits et entretien de motivation
Organisation des Études
- Formation de 2 ans en alternance
- Rentrée : septembre
- Nombre de semaines de formation : 14 semaines/an
- Rythme de l’alternance : 3 semaines en entreprise /1 semaine en formation
- Lieu de formation : Perrimond Enseignement Supérieur
- Effectifs par session : 10 minimum / 30 maximum
- Statut : en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation
- Sans frais pour l’apprenti
Modalités Pédagogiques
Alternance de périodes en entreprise et en centre de formation
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