Personnaliser les préférences de consentement

Nous utilisons des cookies pour vous aider à naviguer de manière efficace et à exécuter certaines fonctions. Vous trouverez des informations détaillées sur tous les cookies sous chaque catégorie de consentement ci-dessous.

Les cookies catégorisés comme "Nécessaires" sont stockés sur votre navigateur car ils sont essentiels pour permettre les fonctionnalités de base du site.... 

Toujours actif

Les cookies nécessaires sont requis pour activer les fonctionnalités de base de ce site, telles que la connexion sécurisée ou l'ajustement de vos préférences de consentement. Ces cookies ne stockent aucune donnée personnellement identifiable.

Les cookies fonctionnels aident à exécuter certaines fonctionnalités telles que le partage du contenu du site web sur les plateformes de médias sociaux, la collecte de retours, et d'autres fonctionnalités tierces.

Pas de cookie à afficher

Les cookies analytiques sont utilisés pour comprendre comment les visiteurs interagissent avec le site web. Ces cookies aident à fournir des informations sur des métriques telles que le nombre de visiteurs, le taux de rebond, la source de trafic, etc.

Les cookies de performance sont utilisés pour comprendre et analyser les indices de performance clés du site web, ce qui contribue à offrir une meilleure expérience utilisateur aux visiteurs

Pas de cookie à afficher

Les cookies publicitaires sont utilisés pour fournir aux visiteurs des annonces personnalisées en fonction des pages que vous avez visitées précédemment et pour analyser l'efficacité des campagnes publicitaires.

Selon la taille de l’entreprise et son organisation interne, le responsable du développement commercial endosse des responsabilités plus ou moins élargies dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie commerciale, et doit assurer tout ou partie des activités inhérentes. La complexité de son activité dépend en grande partie du secteur d’activités, du niveau concurrentiel de son marché et de son implantation (régionale, nationale, internationale).

Les points clés

Conditions d'accès

Être titulaire d’un Bac +2 ou d’un titre équivalent soit 120 ECTS.

Sélection

Sur dossier, tests écrits et entretien de motivation.

Format

En alternance de 1 an

Date de rentrée

Septembre

Partenaire de formation

Le programme Cursus d’Études sur 1 année (60 ECTS)

Bloc 1

PILOTER LE DÉVELOPPEMENT OPÉRATIONNEL DU PLAN D’ACTIONS COMMERCIALES

  • Réaliser le diagnostic stratégique de l’entreprise
  • Définir les objectifs commerciaux
  • Élaborer le plan d’actions commerciales
  • Mettre en œuvre le plan d’actions commerciales
  • Évaluer la performance commerciale de l’entreprise
  • Contrôler le plan d’actions commerciales

Bloc 2

DÉVELOPPER LA STRATÉGIE DE CROISSANCE DE L’ENTREPRISE

  • Définir la stratégie commerciale de l’entreprise
  • Intégrer les typologies des clients dans la stratégie commerciale
  • Établir une politique de prix
  • Mettre en œuvre la stratégie commerciale omnicanale
  • Construire une proposition commerciale sur mesure
  • Développer la stratégie de prospection omnicanale
  • Construire une stratégie de négociation commerciale
  • Développer le portefeuille clients
  • Implémenter une stratégie de fidélisation des clients
  • Développer une stratégie de relation client
  • Mettre en place des partenariats commerciaux gagnant-gagnant

Bloc 3

MANAGER UNE ÉQUIPE COMMERCIALE

  • Déterminer le profil de l’équipe commerciale
  • Composer l’équipe commerciale
  • Piloter le processus commercial
  • Développer des stratégies d’animation et de motivation de l’équipe commerciale
  • Mettre en place des stratégies pour développer les compétences
  • Coordonner les opérations commerciales de son équipe
  • Évaluer les performances commerciales des collaborateurs
  • Contrôler l’activité de l’équipe commerciale

Compétences visées

bloc 1

- Réaliser le diagnostic stratégique de l’entreprise
- Définir les objectifs commerciaux
- Élaborer le plan d’actions commerciales
- Mettre en œuvre le plan d’actions commerciales
- Évaluer la performance commerciale de l’entreprise
- Contrôler le plan d’actions commerciales

bloc 2

- Définir la stratégie commerciale de l’entreprise
- Intégrer les typologies des clients dans la stratégie commerciale
- Établir une politique de prix
- Mettre en œuvre la stratégie commerciale omnicanale
- Construire une proposition commerciale sur mesure
- Développer la stratégie de prospection omnicanale
- Construire une stratégie de négociation commerciale
- Développer le portefeuille clients
- Implémenter une stratégie de fidélisation des clients
- Développer une stratégie de relation client
- Mettre en place des partenariats commerciaux gagnant-gagnant

bloc 3

- Déterminer le profil de l’équipe commerciale
- Composer l’équipe commerciale
- Piloter le processus commercial
- Développer des stratégies d'animation et de motivation de l'équipe commerciale
- Mettre en place des stratégies pour développer les compétences
- Coordonner les opérations commerciales de son équipe
- Évaluer les performances commerciales des collaborateurs
- Contrôler l’activité de l'équipe commerciale

Modalités pédagogiques

  • Alternance de périodes en entreprise et en centre de formation

  • Face à face pédagogique

  • Support numérique à distance

  • Guide pédagogique de l’organisme certificateur

PERRIMOND

PERRIMOND

Carrière et débouchés

Les poursuites d'études à Perrimond, Marseille

Que sont-ils devenus, pour quelles fonctions ?

  • Responsable / chargé du développement commercial, responsable développement,
  • Responsable commercial, responsable de la stratégie commerciale, responsable technico-commercial,
  • Responsable développement / business developer,
  • Responsable du développement des ventes, responsable / manager des forces de vente, responsable de la promotion des ventes, chef des ventes, responsable e-commerce, sales manager,
  • Responsable / chargé / ingénieur d’affaires,
  • Responsable / ingénieur-commercial grands comptes, gestionnaire / négociateur de comptes,
  • Consultant / conseil en développement commercial, consultant / conseil en stratégie commerciale et développement commercial,
  • Responsable de comptes / chargé de comptes / account executive, responsable de la relation clients,
  • Sales manager, sales operations manager (SalesOps), sales developpement representative (SDR), responsable grands comptes / key account manager (KAM) / global account manager.

Taux d’intégration professionnelle : cohorte 2026 à venir

Titre et modalités d'évaluation

Titre

Titre RNCP délivré par l’INSTITUT DU Marais - Charlemagne - Polles – 180 ECTS

Titre RNCP « Responsable du développement Commercial (RDC) », n°37849
Niveau de qualification : 6

Code NSF : 312 : Commerce, Vente

Formacodes : 

  • 34026 : Développement sens commercial
  • 34582 : Négociation commerciale

Sur décision du directeur de France Compétences suite à l’avis de commission de la certification professionnelle du 19 Juillet 2023 portant enregistrement au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau 6, code NSF 312. Enregistrement pour trois ans, avec effet jusqu’au 19 Juillet 2026.

Modalités d'évaluation

  • Mise en situation professionnelle réelle

  • Étude de cas

  • Mise en situation professionnelle reconstituée

  • Soutenances orales devant un jury

Pré-requis et accès à la formation

Être titulaire d’un Bac +2 (120 ECTS)
Sélection sur dossier, tests écrits et entretien de motivation

Organisation des études

  • Formation d’un an en alternance
  • Rentrée : septembre
  • Lieu de formation : Perrimond Enseignement Supérieur
  • Nombre de semaines de formation : 14 semaines
  • Rythme de l’alternance : 1 semaine en formation / 3 semaines en entreprise (semaine – type 35 heures)
  • Effectifs de la promotion : 10 minimum / 30 maximum
  • Statut : en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation
  • Sans frais pour l’apprenti

Nos autres formations Bac +3